Катерина Куваева — карьерный консультант, консультант, карьерный коуч

Катерина Куваева — карьерный консультант, консультант, карьерный коуч

Чтобы техника работала хорошо и без перебоев, необходимо соблюдать инструкции производителей. Мы знаем, что это ресурс, и, если его использовать бережно, он будет служить долго. Люди в бизнесе — тоже ресурс, и каждый сотрудник может принести компании больше прибыли и пользы, если в отношениях с ним соблюдать правила. А ещё — грамотно мотивировать людей не штрафами и наказаниями, а доверием и следованию общим целям. О том, как помочь сотрудникам работать лучше, в своей авторской колонке рассказала независимый бизнес-консультант Анжелика Горох. Мотивация — это внутренняя характеристика Мне очень нравится, что в последнее время всё больше говорят о том, что человека невозможно мотивировать снаружи. Это внутренняя характеристика, и мне лично нравится подход бизнес-коуча Сьюзен Фаулер. Она говорит, что для наличия внутренней мотивации к работе у человека должны быть удовлетворены такие потребности: Он должен справляться с работой и чувствовать себя в ней уверенно; У него должна быть автономия и право принимать решения; Он должен понимать, что его работа нужна компании. Мотивированный сотрудник может работать без давления.

Принимаете решение о развитии бизнеса? Важно принять правильное решение.

Этимология[ править править код ] Венгерский коч Термин пришёл в русский язык из английского [3] , а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления [ ] [4]. В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в году [4]. История[ править править код ] На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную , теории лидерства и другие.

С середины х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей [ ] , Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения [5]. Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг [ ] , Стива де Шейзера [ ] и доктора юридических наук Питера Сабо [7].

likes. Елена Шуткова – бизнес-тренер, консультант, более 15 лет Елена Шуткова - консультант по управлению, фасилитатор, бизнес-тренер, коуч . #ЕленаШуткова #руководитель #менеджер # управлениеизменениями.

Основная тренировка — в реальной жизни Эмоциональная подпитка изнутри — раскрытие потенциала участников Требуется квалифицированный коуч Во-первых, тренинг — это лишь один из инструментов, которые используются в бизнес-консультировании, психотерапии и современном образовании для решения определенных задач. Коучинг, как и бизнес-консультирование, как и всевозможные школы психологии — это метод. И как метод, он может использовать самые разные инструменты, в том числе и тренинг.

Поэтому здесь и нет никакого противопоставления. Во-вторых, тренинг — это вид работы, которая проводится в группе и с группой. Коучинг — это работа с индивидуумом. Она может проходить тогда, когда людям выгодно собираться вместе, чтобы помогать друг другу решать определенные типы задач, и благодаря этому не только развиваться самому, но и помогать своим коллегам, учиться работать в команде и развивать собственные навыки коучинга.

В-третьих, на тренинге люди тренируют необходимые им навыки в специально созданной среде, обеспечивающей сравнительно безопасные условия, — тренинг происходит в группе, относительно изолированной от жизни и работающей по определенным правилам. Для чего это нужно? Это совершенно логичный подход.

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии. Заключение договора на коучинг.

IMG__[1] «Группа промышленной безопасности» провела тренинг для своих менеджеров по продажам. Это был интересный опыт для .

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию. В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении.

В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования. Выпускник программы, успешно завершивший обучение, будет способен к эффективному проведению как классического, так и психоаналитического - и бизнес-коучинга, группового и командного коучинга, психоаналитического консультирования организаций. Программа эффективно интегрирует подходы клинической, психоаналитической и организационной психологии.

Часть 3. Коучинг в бизнесе, или «коуч против консультанта»

Когда привычные методы не работают, не понятно, что делать, и проблемы не решаются, а накапливаются, бизнес консультант способен стать лучшей помощью. Свежий взгляд и объективные суждения независимого эксперта могут предоставить уникальные пути преодоления любых сложностей. Глубокие знания и большой опыт эксперта позволяет сделать несколько продуманных шагов, способных кардинально изменить ситуацию.

Цены Стоимость одной консультации от 10 рублей!

МIСТО»Тренинг для менеджеров по продажам первичной недвижимости обучение для компаний работающих в сегменте «бизнес для бизнеса».

От идеи до запуска и получения прибыли, сопровождение и выстраивание бизнес процессов. Опыт проведения подобных консультаций в 26 странах и регионах России, позволяет выявлять и решать проблему даже удаленно, вне зависимости от внешних факторов. Виктор помогает четко расставлять приоритеты, намечать краткосрочные и долгосрочные цели и эффективно двигаться к ним. В суматохе бесконечных дел и локальных проблем очень просто упустить из вида главное.

Сессии с Виктором помогают немного притормозить, посмотреть на происходящее со стороны и наметить простые и понятные пути для эффективной работы: Виктор обладает опытом построения и управления успешными бизнесами, что не часто встречается у коучей и бизнес-консультантов, благодаря его личному опыту и удается достигать намеченных целей и невероятных результатов. Управляющий партнер компании по внедрению 1С: Предприятие Повышение прибыльности компании и ее эффективности Спасибо огромное Виктору за профессионализм и результат!

Спасибо партнерам, которые рекомендовали нам эту компанию! Мы обращались по вопросу оптимизации и повышения прибыли нашего бизнеса. Больше всего нам понравилось качество и профессиолнализм предоставления услуг, ну а самое главное результат, который мы получили благодаря сотрудничесту и высокой экспертности. Мы нашли ответы на все наши вопросы.

Всем кто занимается созданием, развитием и оптимизацией своего бизнеса мы рекомендуем услуги Виктора. Еще раз спасибо за все, удачи и процветания Вам!!!

Про коучинг

Работая с Надей последние несколько месяцев, я смогла более конструктивно и позитивно взглянуть на мою проблему поиска работы, больше поверить в свои собственные силы. Надя предоставляет мне коучинг в поиске работы. Работая с Надей, я смогла расширить взгляд на мою проблему, глубже её понять, поверить в собственные силы и способность самостоятельно изменить ситуацию.

Также я смогла улучшить своё психологическое и эмоциональное состояние, что дало мне возможность и силы на структурированный подход и реальные действия, направленные к достижению моей цели. Надя очень вовлечена в процесс, старается быть полезной, конструктивной, позитивной, не демонстрирует оценочное поведение, что позволяет человеку с проблемой не остаться в лодке одному. Надя помогает найти собственные ресурсы, а не просто действовать согласно чьей-то инструкции.

В рамках бизнес-коучинга может быть решено несколько вопросов: Несогласованность мотивации и талантов менеджеров среднего звена - одна из.

Наши партнеры и клиенты Для начала давайте проясним, что же такое Коучинг. Самая главная проблема в развитии мирового Коучинга заключается в том, что Коучами себя очень часто называют бизнес тренеры, тренеры личностного роста, консультанты и многие другие. Картинка ниже хорошо отражает отличие коучинга от смежных направлений. Является экспертом в вопросе клиента. Помогает клиенту, давая ему четкие рекомендации и наставления. Не дает прямых советов и наставлений, но является специалистом в понимании внутренних психических процессов человека и на основании этого работает с человеком, позволяя себе акцентировать внимание на тех вещах, которые считает важными для клиента в решении его запроса.

Он частично понимает и частично не понимает ваш вопрос, задает вопросы и дает советы. Помогает находить ответы самостоятельно, но модерирует ход рассуждений.

Коучинг по бизнесу в Москве

Корпоративное обучение психологические, навыковые, управленческие тренинги, тренинги личностного роста, супервизии, командный коучинг, семинары, игры, корпоративные сессии - проведение собственных программ, в том числе - вебинары , а также разработка целевых модулей и программ обучения для заказчиков. Посттренинговое сопровождение - оценка, анализ эффективности обучения и обратная связь.

Психологическое сопровождение бизнеса продавцы-консультанты, менеджеры по продажам, сотрудники главного офиса, руководители отдела, директора. Разработка ИПР для сотрудников, руководителей бизнеса на основе проведенных мероприятий. Предоставление обратной связи в виде рекомендаций, оцифровки данных, устных или письменных заключений. Индивидуальный коучинг для собственников и ТОП-менеджеров Компании.

Трустори. Бизнес-Консультанты, Коучинг, Малый. Занимала его компания 6 Непрофильный менеджер-горе в отделе. + Kakoita.

Поскольку группа была небольшая, получилось много практики. Подробно разбирали вопросы импортозамещения и продаж в условиях высококонкурентного рынка. Упор сделан на отработку кейсов и их анализ. Уже проведены тренинги в Домодедово и Пензе. Было много толковых менеджеров. Результат — заказчик планирует регулярное обучение, что не может не радовать. Сфера для меня новая. Было интересно окунуться в данную специфику. Результаты групповых упражнений, проведенных на тренинге выработка вопросов для выявления потребностей, варианты отработки возражений… будут включены в рабочие скрипты компании.

Причина та же, что и во многих других компаниях — продавать по-старому сейчас не получается, времена консультирования в прошлом. На тренинге были разобраны звонки менеджеров и смоделированы ситуации с учетом специфики заказчика 2 продажи в сфере оформления разрешительной документации — лицензии, сертификаты, повышение квалификации, СРО….

Заказчик доволен, обещал прислать отзыв.

Алексей Чурин - Коуч и бизнес консультант, владелец консалтинговой компании Азбука роста


Comments are closed.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!